GESTIÓN Y ORGANIZACION

Gestión y Organización

 Es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.

La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente.

Cuando se administra cualquier empresa,  existen dos fases: una estructural, en la que a partir de uno o más fines se determina la mejor forma de obtenerlos, y otra operativa, en la que se ejecutan todas las actividades necesarias para lograr lo establecido durante el periodo de estructuración.

MECÁNICA

Para este autor la mecánica administrativa es la parte teórica de la administración en la que se establece lo que debe hacerse.

DINÁMICA

Se refiere a cómo manejar el organismo social.

PLANIFICACIÓN ADMINISTRATIVA

MECÁNICA

•    La Planificación: Nuestro trabajo  de porta celulares  artesanales. Para ello empezaremos a recolectar los materiales a utilizar: seria  lanas, crochet, palitos de tejer y una carcasa cualquiera. Se realizara en 5 días a la semana (seria de lunes a viernes)  para preparar los pedidos para los fines de semana que hay más demanda.  En una zona comercial, nuestro establecimiento  donde está ubicado  en Miraflores  ahí podemos venderlo y con lo que concierne en donde podíamos producirlo sería en  nuestras casa repartiendo cierta cantidad de pedidos para ir dividiéndolos para gestionar menos agotamiento y tiempo.  En primeros instantes comenzaríamos a gestionarlo nosotros como expertos. Para cuando haya más capital comenzaríamos a contratar trabajadores  para que nos ayuden. Empezar  mirando en Internet pasos e ir practicando los tejidos para ir personalizados al  cada gusto del cliente para luego  comenzar a repartirlos.

•   La Organización: Se va a realizar con un trabajo mutuo y coordinado de todas las áreas de la empresa lo cual ayudara al crecimiento de la empresa y poder alcanzar los objetivos trazados.

•      La Dirección:Es donde se encuentra la ejecución de los planes mediante la motivación, la comunicación y la supervisión de parte del conjunto del personal para lograr alcanzar los planes trazados.

•     El Control: Se realiza mediante una evaluación contante de los subordinados o también llamados trabajadores para de esta manera poder lograr los objetivos en conjunto de la empresa.

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